宝洁公司与华为公司的企业文化探讨(ppt 40页)

宝洁公司与华为公司的企业文化探讨目录：
一、什么是文化
二、文化的力量
三、文化与管理
四、企业文化如何兴起
五、企业文化的形成
六、企业文化的内容
七、企业文化的作用
八、成功企业的企业文化
九、成功的企业文化
十、两大优秀企业
十一、宝洁公司的企业文化
十二、华为公司的企业文化
十三、基本人力资源政策
十四、人力资源责任
十五、考评政策
十六、全面预算控制

 

宝洁公司与华为公司的企业文化探讨内容摘要：
什么是文化：
　　文化是一个复合的整体，其中包括知识，信仰，艺术、道德、风格以及人作为社会成员必备的能力和习惯”。
　　文化是人类在社会中为了生存和发展，通过体力和智力的劳动，以适应和改变自然界而创造的物质财富和精神财富的总和，包括生产工具、生产方式、科学技术、政治制度、社会组织、哲学、文学艺术、宗教信仰、风俗习惯等。
　　文化人类学家怀特认为每种人类文化可以分成三个部分：1、经济和技术；2、社会结构；3、意识形态
文化的力量：
　　人们将这些赖以文化要素规范化、制度化、法律化、神圣化，就变成了人们尊崇的文化模式。这种文化模式被社会群体成员所共同认可和接受之后，就具有了超越个体价值观念的性质，形成了社会群体共同的价值观念和价值模式。
　　人们只有按照文化模式所确定的价值标准进行选择，才是合法的、规范的，才为社会多数成员所、接受和承认，否则个人选择本身便被社会视为无价值的，甚至遭到打击和排斥。
10个文化因素的分组：
　　自我感和空间感
　　沟通方式和语言
　　服饰与仪表
　　食物与饮食习惯
　　时间与时间观念
　　人际关系
　　价值观和规范
　　信仰和态度
　　心理过程与学习
　　劳动习惯和实践

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