企业文化建设的基本思路和意义(doc 5页)

第一、企业文化建设的基本思路和现实意义
一、现代化管理机制的完善
二、确立企业发展的目标和方向
三、建立正确的人才观
第二、如何用企业文化塑造员工
一、企业文化对员工产生的影响
二、发挥企业文化对员工的影响　　
三、企业高层人员在弘扬企业文化中的作用　　
四、企业文化的表达方式　　
五、企业文化要及时的更新　　

 

企业文化建设的基本思路和现实意义
随着现代市场经济的发展，企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企化成为未来企业的核心竞争力。特别在市场机制不成熟的国内市场，大部分民营企业、国营企业开始向股份制或现代化营销企业转型，粗放式的经营手段、家长式的管理方式已经远远不能适应市场发展的需求。企业文化的建设刻不容缓，一般来说，企业文化建设必须要走以下几步：
一、现代化管理机制的完善
相对于目前的国内企业，所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营括动中逐步形成的被绝大多数职工认可、遵循，并带有本企业………………………………

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