大连某集团企业文化评估报告(ppt 54页)

大连某集团企业文化评估报告目录：
一、前言
二、某集团发展回顾
三、某集团战略与管理分析
四、某文化状况评估
五、某文化提升思路

 

大连某集团企业文化评估报告内容摘要：
优势（S）
　　公司体制优势和卓越的创新能力
　　规模优势、跨地域优势、商业模式
　　较强的政府背景和政策支持
　　房地产领域丰富的运作经验和突出的赢利能力
　　领导团队较强的公司运作能力和忠诚的员工队伍
　　卓越的人才获得和激励能力
劣势（W）
　　规模扩张后对市场环境的专业研究偏弱
　　快速发展带来的资源紧张
　　制度建设尚未达到完善程度
　　跨区域发展背景下人才紧缺
　　集团公司与分公司管理方法的完善
机会（O）
　　国务院肯定了房地产业在国民经济中支柱产业地位
　　住房改革，激发了对于住宅的长期稳定需求
　　今后的市场环境将更加公开、透明
　　中国入世、北京奥运会将会给地产界带来无限商机
　　房地产行业由调整期进入复苏期，商业地产提速发展
　　迫于资金和土地窘境，中小开发商可能退出市场
威胁（T）
　　某商业模式的完善与风险规避性
　　土地挂牌制度增加了土地获取难度
　　央行新政增加了银行融资难度，房产开发资金供应出现制约瓶颈
　　国内开发商跨区域发展已成定势，热点地区竞争加剧，产业盈利水平下降
　　中国加入WTO后，外国竞争者将由幕后冲至台前，竞争加剧

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