项目管理知识讲义(ppt 28页)

项目管理知识讲义目录:
一、了解项目
二、项目的计划
三、项目的执行
四、项目的监督

 

 

项目管理知识讲义内容简介:
提出自己的看法或意见，在这堂课里应该是完全公开的
keepanopenmindandsayyourownopinion
参与者不应将别人的发言带出室外，以引起不必要的负面影响
don`tbeintimidatedamdyoushouldbeexempted
尊重他人的看法，尤其是与你持不同看法的“第二意见”
respectother`sopinionespecially“secondopinion”
鼓励参与讨论及意见分享：他山之石，可以攻错
encouragegroup`sparticipationtosharethoughtandideas
让我们以开阔的胸襟来面对问题及提出看法
behonestwithyourquestionsandcomments
1.3.1评估时间的压力（assesstimeconstraint）
宁做快速但不完美的决定，也不要慢而完美
quickbutimperfectdecisionisbetterthanslowbut
perfectdecision.
1.3.2检验资源的限制（examineresourcelimitations）
认清哪些资源是必需的，它们的成本以及我是否能付得起
确定是否有法律、安全、环保等外在的限制
考虑是否外包（outsource）比较划算
1.3.3.善用现有的管道（useexistingprocess）
调查一下是否别人有作过类似的案例（case）
调查一下是否别的部门有正在使用或采购类似的资源
尽量不要从零开始（startfrom scratch）

 

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