项目管理与P3软件应用培训教程(ppt 99页)

项目管理与P3软件应用培训教程目录：
一、工程项目管理基础
二、网络计划技术及其应用
三、工程项目计划编制
四、工程进度计划信息化管理
五、资源与费用的管理
六、进度计划的细化
七、计划分析及建立目标
八、进度动态跟踪与控制
九、多级网络计划分流与整合资源、成本进一步分析
十、P3其它功能与二次开发

 

项目管理与P3软件应用培训教程内容提要：
网络计划技术的优势与特点：
网络计划模型是一种简明直观、有逻辑 关系的工程项目进展模型
网络计划能反映工程项目的关键路径及其变化
网络计划技术可以实现进度计划的优化
网络计划技术可以根据进展对未来作出 快速的预测
应用网络技术可取得显著的经济效果
……

广义网络计划：
集时间进度、资源和费用管理为一身
节点编号可任意
可以加载限制条件使得计划更符合实际
可以有多个始点、多个终点
工序可使用不同的作息时间
资源的分配可非线性化
可实现基于目标的跟踪控制
……

编制前工作及应考虑的问题：
工程项目P3软件应用方式
确定采用工程组或工程的管理方式
工程组时，确定子工程编码及计算规则
确定计划编制的最小时间单位
确定项目内容划分及相互关系
项目实施的组织模式，信息编码方案
资源与费用相关资料。

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