现代管理学原理讲义(ppt 186页)

现代管理学原理讲义目录:
第一章  引言   为什么学习管理
第二章  管理系统和管理活动
第三章  管理思想演进
第四章  决策
第五章  计划
第六章  组织
第六章  领导
第七章  控制
第八章  企业管理

 

 

现代管理学原理讲义内容简介:
   1、系统原理
   定义：系统是具有特定功能的，由两个以上相互作用的要素组成的整体。分自然系统和人造系统两大类 。
基本思想：世界上的任何事物，无论部门、单位、制度、个人，都不是孤立的，都处在一个特定的系统之内，与其他因素发生相互作用；同时又在更大的系统之内，与其他系统发生相互影响、相互制约的联系
    2、管理系统：是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。
1）管理系统是由若干要素构成的，这些要素可以看作管理的子系统；而且这些要素之间是相互联系、相互作用的。
2）管理系统是一个层次结构。其内部划分成若干个子系统，并组成有序结构；而对外，任何管理系统又成为更大社会管理系统的子系统。
3）管理系统是整体的，发挥着整体功能。任何一个子系统都必须是为实现管理的整体功能和目标服务
    管理系统有哪些要素构成？
    管理目标：管理目标管理功能的集中体现。
管理环境：各项管理活动总是在一定的环境中进行。环境包括内部环境（组织文化和经营条件）和外部环境（一般环境因素、任务环境因素）。
管理主体：包括管理者和管理机构。
管理客体：管理对象。是管理者施加影响并对其产生作用的 人、事、物、信息、时间、资金等。
管理手段：管理职能（手段）。管理的具体职能是预测、决 策、计划、组织、领导、用人、激励和控制。
管理机制：是管理系统的结构及其运行的机理

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