经理人独特的风格(doc 5页)
经理人独特的风格(doc 5页)内容简介
经理人独特的风格内容摘要:
经理人必须掌握的管理技巧与本领:
学会重要技巧,形成自己个人管理风格;珍惜时间,掌握自己的时间并为手下的人留有余地;委任会加强你的聪明才智,实施授权是管理上节约时间的一种有力武器;身体力行谋取下属的支持,运用共同参与管理的技巧,会使整个企业同心协力;掌握他们能力和责任两者的分寸和平衡,可避免过分操劳的压力。
这一讲我们将对前面的章节做一些总结,主要分析一位经理人员应该掌握哪些管理方法与技巧。经理人员留给人们印象最深的是他的个人印象,在实践、运用这些技巧的时候,他必须形成一套自己独特的管理风格。经理人员必须珍惜时间、知人善任、让员工们参与管理,以及对各种压力的管理,和其他管理者形成一个团队,共同运作整个企业。
管理中有各种各样的机会,它们的要求和情况层出不穷,因此,经理们有足够的空间施展他们的个性,他们的个性乃是这些标准形形色色的混合。
在众多的标准中,最主要的还是四种本领:工作时间的管理、对下级的授权和委任,让员工参与管理以及对各种压力的管理。
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