某建材公司的企业文化管理(ppt 47页)

某建材公司的企业文化管理目录：
一、中西方企业文化的差异
二、企业文化的基础知识
三、企业文化管理的方案与实施

 

某建材公司的企业文化管理内容摘要：
中西方组织管理文化的比较：
　　中国人以管理家庭的方式管理企业、国家；西方人以管理国家的方式管理企业、家庭
　　中西方不同人性假设的差别
　　中西方价值判断的差别
　　中国人重内容，西方人重形式
中西方价值判断的差别：
　　1、西方人重效果判断：故重视达到目的的手段，因此工具理性发达，如科学、法律、市场制度、组织形式、分工、程序、策略等。
　　2、中国人重动机判断：如良心标准、主义标准、动机纯杂标准等。
企业文化核心概念：
　　愿景：我们渴望成为什么样的企业?
　　价值观：我们在追求目标时遵循何种准则？
　　使命：我们为谁创造价值？为谁服务？
什么是使命？
　　对企业行为，产品和所服务市场的简捷的，事实性的描述
　　市场的需求: 导致顾客与你或你的竞争对手进行交易的基本需求
　　我们的价值: 我们向客户提供的，除了我们生产或销售的东西以外，更深层次的价值
　　竞争的优势: 把我们从市场中独立出来的因素

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