中小企业成功经营的十二项突破(ppt 68页)

中小企业成功经营的十二项突破目录：
第一项突破：发展阶段的突破
第二项突破：生命周期的突破
第三个突破：产品结构的突破：
第四项突破：决策突破
第五项突破：管理技术的突破
第六项突破：人才突破
第七项突破：制度的突破
第八项突破：核心竞争力的突破：
第九项突破：战略突破
第十项突破：真正的财务管理突破
第十一项突破：执行力突破：
第十二项突破：企业家个人理念的突破

中小企业成功经营的十二项突破内容摘要：
一、企业突破理论的价值与意义
反思中国企业
1、深刻理解企业？
2、当今时代的特征
二、企业突破理论的几个基本概念
中国中小企业实现经营发展的十二个突破
二、企业突破理论的几个基本概念
定位：准确的把握局面
引爆：找准你的引爆点，发现突破口
突破：从理念到方法，实现企业的发展
中国中小企业实现经营发展的十二个突破
1、发展阶段的突破：从机会型到管理型的突破，从管理型到战略型的突破
2、生命周期的突破：中国中小企业如何突破企业的生命周期的诅咒2.9年
3、产品结构的突破：从产品到市场与从市场到产品
4、决策突破：突破决策陷阱，实现经验决策到科学决策
5、管理技术的突破:真正实现企业的稳定发展
6、人才突破：中小企业从家族突破职业化
7、制度的突破：从个人的管理到组织的管理
8、核心竞争力的突破：寻找企业的生命基因，
9、战略突破：从地域到国际化
10、真正的财务管理突破
11、执行力突破：如何见到结果
12、企业家个人理念的突破：从经营企业到经营人生

..............................