如何降低图书馆兴建及营运成本(ppt 18页)

   如何降低图书馆兴建及营运成本目录：
一、成本
二、管理金三角图解
三、规划、执行、控制
四、成败重要关键
五、结论

 

如何降低图书馆兴建及营运成本内容简介：
    在日本，所谓的「成本」概称为「原价」，因此成本管理就是「原价管理」。而既然是原价，其精神当然就是原来的价值，因此每一分钱的支出或耗用，都应该考虑到能否真正实现原来的价值，如果『能』，那就是管理得当；如果『不能』，且造成耗用或支出超过原来价值，那就是浪费。
    理论成本在事实发生之前所做之分析及预测而建立之成本，并非其实际发生的成本。
    预算成本在执行与规划项目，组织机构所能够容许或愿意支付的金额与负担的最大限度。
    标准成本在合理及较高效率运作下，能达成的预期水平之成本。

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