中国企业职业经理人--创新管理讲义(ppt 75页)

  中国企业职业经理人--创新管理讲义目录：
第1章：  创新管理中的关键问题
第2章：  创新是一个管理过程
第3章：  开发创新战略的框架
第4-6章：定位、路径、流程
第7章：  从市场中学习
第8章：  从合作中学习
第9-10章：建立有效的实施机制

 

中国企业职业经理人--创新管理讲义内容简介：
    管理就一般意义而论，是指一定组织中的管理者通过协调他人的活动，以充分利用各种资源，从而实现组织目标的一系列社会活动过程。
    知识创新是指通过科学研究获得新的自然科学和技术科学知识的过程。（科学研究包括基础研究和应用研究）。知识创新的目的是追求新发现、探索新规律、创立新学说、创造新方法、积累新知识。知识创新是技术创新的基础，是新技术和新发明的源泉，是促进科技进步和经济增长的革命性力量。知识创新为人类认识世界、发现世界提供新理论和新方法，为人类文明进步和社会发展提供不竭动力。
    知识创新系统的核心是国立科研机构和教学科研型大学，它还包括其他高等教育机构、企业科研机构、政府部门和有关起支撑作用的基础设施。知识创新系统的主要功能是知识的生产、传播和转移。
  

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