创新管理对经典企业管理理论的巨大挑战(ppt 129页)

创新管理对经典企业管理理论的巨大挑战目录：
1、3M公司创新案例
2、WAL MART
3、中国企业需要创新！
4、创新的困惑！
5、改革营销管理
6、激发创意的途径的十条途径
7、组织结构的演化
8、财务管理的改革！
9、传统的财务评价方法弊端很多
10、人力资源管理更为重要！
11、建立人才基础
12、三个层次的企业计划对HRP的影响
13、…………

 

创新管理对经典企业管理理论的巨大挑战内容提要：
从企业管理的角度，技术创新就是一种新的思想的产生，到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程。
技术创新就是发明+发展+商业化。
……

创新的困惑！
高失败率 
高智力
高投入
高度组织
……

由此，以核心能力为基础的战略管理理论应运而生了。这种理论强调了企业能力的培育与开发。
与波特理论相反，核心能力理论认为内部条件是影响企业竞争优势的更重要因素，核心能力是市场优势的来源，有效的战略管理应以能力为基础。

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