海尔的流程创新模式(ppt 21页)

海尔的流程创新模式目录：
1、 颠覆的前提是唤醒
2、 唤醒彻悟要革故
3、 创新资源为颠覆

 

海尔的流程创新模式内容简介：
    海尔的流程设计是按照循序渐进的的方法，先是进行内部组织架构的再造，整合内部资源，推倒部门与部门的墙。以定单信息流带动物流、资金流高速运转，以信息支持打造三个流的竞争力，应对信息化下的微利时代，将管理交给计算机、经营交给人。
   随着流程再造的深入，人员素质越来越提高，在人员素质提高的同时，越发感到自身的不足，整合资源才能实现目标。只有人人自以为非，才能实现企业的增值。

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