企业质量经营与核心竞争力(ppt 79页)

企业质量经营与核心竞争力目录:
一、核心竞争力到底是什么？
二、企业是什么？
三、核心竞争力的特点
四、国际竞争力
五、评价国际竞争力的八大指标（瑞士IＭD）
六、2001  IMD评价体系
七、WEF 评价体系的八大要素
八、中国人民大学竞争力与评价研究中心的定义
九、核心竞争力
十、著名企业独树一帜的核心能力
十一、核心竞争——从基础做起

 

 

 

企业质量经营与核心竞争力内容简介:
    核心竞争力的特点:
1、关联性：企业竞争力是一个系统化的资源、能力和制度的有机结合，核心竞争力是其中特殊部分和突出环节。
2、相对性：相对于竞争伙伴而言，某个企业具有资源、能力和制度某个方面的优势。
3、动态性：经济发展不同阶段和不同的市场竞争环境构成核心竞争力的因素不同。
4、多样性：可能是资源、能力和制度等要素中的单一体，也可能是这些要素的组合体，不同的产业构成的要素也不同。
5、价值性：构成竞争力的要素能使企业提高效率，降低成本和创造价值方面比竞争对手做得好。
6、独特性：核心竞争力是特定企业个性化产物，必须是企业所特有的，不易模仿的，买不到的，变不了的，否则竞争力就很脆弱。
7、延展性：核心竞争力能为企业一系列产品或服务提供支持，而不是一项产品。
8、持续性：核心竞争力不是偶然的机遇，是长时间积累形成的，能给企业带来持续的竞争优势。

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