作业制成本制度(ppt 59页)

作业制成本制度目录：
一、传统成本制度
二、作业制成本制度
三、作业制成本制度建构
四、案例说明与讨论

 

作业制成本制度内容摘要：
传统成本制的缺点与限制:
　　1.成本分摊错误，产生成本交叉补贴，使成本资讯错误，决策也跟着错误
　　2.缺乏因果关系与流程概念，无法有效解释成本发生之原因与其必要性，检讨与价值分析出现困难
　　3.忽略顾客对品质﹑时间之重视
　　4.绩效评估方面：
　　a.只看结果，忽略过程
　　b.缺少质方面的衡量
　　c.时效过慢。
成本制度的演进
1.全厂单一分摊法：
　　间接成本使用单一成本库之分摊方式
　　将所有的间接费用都纳入一单一之成本库，并采单一的分摊率来将间接成本分摊至成本标的（如人工小时）。
2.改良式之分摊方式
　　部门别分摊法：
　　每一部门设有一成本库累积各该部门制造费 用并订定其制造费用分摊率
　　同质化成本库之分摊方式
　　在间接费用方面，经过同质化处理后，间接成本被分为一个个性质相似﹑拥有相同分摊基础的独立成本库。

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