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基于目标成本的车间管理与控制讲义(PPT 61页)

所属分类:
成本管理
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相关资料:
目标成本,车间管理,控制讲义
基于目标成本的车间管理与控制讲义(PPT 61页)内容简介
企业制造过程成本管理模式与实践方法
成本对于企业的生存和发展具有战略意义
企业成本管理模式现状分析
成本管理的新思维和旧观念对决
传统制造型企业降低成本的基本策略
根除浪费对企业成本意识的作用
制程成本分解与控制思路
制程成本控制的建模与核算技术
价值分析VE对制程成本的影响
降低制造过程成本的三项基础修炼
工艺标准化与物料定额管制
科学安排作业任务,降低加班赶工成本
控制制程中的质量成本损失基本技法
生产成本持续改善技法
基于目标成本的车间管理与控制
大纲
成本对于企业的战略意义
成本管理和控制在企业中的实践
制造成本结构
企业类型与成本管理模式的互动关系
案例:标准成本卡
制造成本结构分析
控制成本的方法
 生产成本控制-成本意识
企业全员倡导的成本意识
案例:不作口头报告折射会议成本意识
TPS的成本改善体系
案例:“花冠”的分产品成本改善
案例:丰田分费用科目目标值
案例:动态工时分解案例
成本分解案例
案例:烤箱比较
案例:烤箱动态分解比较
降低制造过程成本的三现基础修炼
工艺标准化与定额管制
控制制程中的质量成本损失基本方法
十二大成本法则
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