团队合作精神与管理沟通(ppt 80页)

团队合作精神与管理沟通目录：
一、何为团队？
二、如何处理团队冲突？
三、管理沟通的检验
四、决策沟通
五、工作指令沟通

团队合作精神与管理沟通内容摘要：
在 团队整体与成员个体之间的关系上：
　　团队利益与目标与成员个人的利益与目标的高度一致性。
　　成员强烈地感受到自己是其所在团队的一个有机组成部分，是该团队的一个分子；
　　团队成员由衷地把自己的命运与团队的前途联系在一起，愿意为其所在团队的利益与目标而尽心尽力，全力拼搏。
　　对其所在团队具有无限的忠诚，不允许任何对团队的发展和利益有所损害的事情发生；
　　极具整体荣誉感，常常为团队的成功而骄傲兴奋，为团队所面临的困境而忧虑。
　　在团队利益和个人利益发生冲突时，团队成员一般都会义无反顾地优先选择团队利益。
在 团队成员之间的关系上 ：
　　成员彼此把对方都视作“一家人”，他们相互依存、同舟共济、荣辱与共、肝胆相照；
　　相互宽容，彼此容纳对方的独特性和差异性，在发生过失时，能见大义容小过；
　　互敬互重，待人礼貌谦逊；
　　彼此信任，以诚相待，一诺千金；
　　相互帮助与支持，不仅在工作上相互协作、共同提高，在生活上也能彼此关怀、相互慰藉；
　　相互理解，急他人之所急，想他人之所想；
　　在利益面前能相互礼让。

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