如何管理流程的持续优化(ppt 115页)
如何管理流程的持续优化(ppt 115页)内容简介
如何管理流程的持续优化目录:
一、关注流程、关注顾客
二、流程识别与流程设计
三、流程优化
四、如何管理流程的持续优化
如何管理流程的持续优化内容摘要:
选择流程要考虑的原则:
判断原则一:绩效低下-是否是问题流程
判断原则二:重要性-是否是比较核心的流程
判断原则三:准备度-实施优化是否有较大的困难
任何流程分析都需要有 集和归纳信息的系统方法论来支持:
对流程进行框架性的理解
识别流程的主管或单元主管
访谈流程主管
访谈单元主管
工作流调查和数据收集
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