新任主管管理能力发展课程之三(doc 17页)

新任主管管理能力发展课程之三目录：
一、教导的必要性
二、COACH模式
三、教导模拟活动

 

新任主管管理能力发展课程之三内容摘要：
教导成功的条件：
　　制定清楚的、可以达到的目标
　　任何时候都给予员工支持
　　帮助员工分析他/她的优点和缺点
　　主动听取来自员工的声音
　　能注意到员工的感受和需求

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