职业经理人管理技能培训(ppt 15页)

职业经理人管理技能培训内容摘要：
不良的会议：
　　会而不议>议而不决>决而不行>行而无果>以会养会
成功会议的关键因素：
　　适切的会议主题
　　称职的会议主题
　　适当的出席成员
基本会议规则：
　　尊重少数人的意见，不坚持己见；
　　尊重质问，遵从会议主席
　　遵守时间，尊重会议的结论
　　预先整理自我意见，出席者阶级无划分
　　不受利害与感情所牵动
以下是根据在美国的研究所确定的十大激励因子：
　　亲自向员工致谢
　　花时间与员工见面并倾听他们的想法
　　提供具体的反馈
　　建立开放，信任，愉快的工作环境
　　使个人目标与公司目标协调一致
　　让员工参与决策
　　使他们在工作和环境中有主人翁意识
　　奖励业绩优良的员工；处理业绩未达标的员工
　　与属下建立伙伴关系
　　庆祝所取得的成绩
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