中国式的战略管理－－战略管理八原则.ppt104

中国企业普遍出现了战略危机！
要不要多元化?
要不要上市？
靠自己内部提升产能，或是兼并，还是战略联盟？
强化自己的那一块？
怎么摆脱同质化竞争？

什么是企业的成功因素？
 《追求卓越》：最重要的教训是企业都会失去辉煌。—Tom Peters
  在70年财富500强中1/3的企业到83年就消失了！到1995/96年60%不见了！
  大企业的寿命仅是常人寿命的1/2
  极少有企业寿命超过75岁。—Aric de Geus, Shell, 1988
  没有什么比失败离成功更近。…优势必然是劣势的根源。—R. Pascale
 （失败的企业）通常在其成功的道路上用原来的方式多走了一段
中国企业为何短寿的讨论
  不是利润， 不是规模， 不是市场地位，不是…  而是战略！
郭士那，IBM
 “长期的成功只是在我们时时心怀恐惧时才可能。不要骄傲地回首让我们取得过往的成功的战略，而是要明察什么将导致我们未来的没落。这样我们才能集中精力于未来的挑战，让我们保持虚心、学习的饥饿及足够的灵活。”
成功不依赖于             而依赖于
   智力
   知识
   能量
   资源
   关系
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   战略的改变
   集中力量
   找到最有效的作用点

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