生产管理诊断的概念与意义(ppt 34页)

生产管理诊断的概念与意义目录：
一、生产管理诊断概述
二、生产战略诊断
三、生产过程组织的诊断
四、生产计划与控制工作诊断
五、生产现场管理诊断

 

生产管理诊断的概念与意义内容摘要：
一、为客户企业拟定多种可供选择的生产战略
方案，可以从以下方面着手：
      （1）从适应竞争、谋求竞争优势的角度进行划分
      （2）从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分
      （3）按接受顾客购货的生产方式不同划分
二、生产战略诊断的方法
      （1）趋势分析法（定性）
      （2）期望值法（定量）
　　工艺专业化：是指按照不同的工艺性质分别建立工艺专业化的生产单位。（如：热处理、电镀、铸造、锻造等）
　　对象专业化：把加工对象的工艺过程集中在一个生产单位中，组成以产品或零件、部件、零件组为对象的专业化生产单位。
　　混合专业化：如有的车间虽然是按对象专业化设置的，但其中有些加工任务，如热处理，则按工艺专业化设置热处理车间去完成。

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