战略管理知识体系(ppt 150页)

战略管理体系目录：
一、 战略制定
二、 战略执行
三、 战略评估
四、 检讨与调整

 

 

战略管理体系简介：
   主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对行业所造成的影响作研究
分析重点是与行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁
主要包含集中度分析、价值链分析等
行业分析(1)： 集中度分析
行业分析(1)： 集中度曲线不同状态所蕴含的策略导向
行业分析(2)： 价值链分
行业分析(4)： 产品创新
行业分析(5)： 结构分析
市场供应－主要供应商
进入壁垒－进入市场的难易程度
对企业能力的要求
技术专长的要求
品牌的要求
获得分销渠道的难易
成本优势的重要性

 

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