某企业管理诊断研究报告(ppt 60页)

某企业管理诊断研究报告目录：
第一部分    现状和存在问题分析
第二部分    管理改进意见

   
某企业管理诊断研究报告内容简介：
    营销模式和策略框架较为清晰；并开发出一些重要及重点客户，形成了一批“样板工程”。在目标管理、考核等方面，沿用母公司的管理模式，有些是明显不适应的，如销售任务考核周期、物料及成品库存考核等。对行业的竞争环境、成长规律以及公司的战略任务、发展阶段和步骤等问题缺少深入、细致的研究，有些随机而长、自发而生的特点。对成长的主要矛盾，矛盾的主要方面以及系统的循序渐进的解决之道等缺少较为清晰的认知。

..............................