某企业部门诊断报告书(ppt 201页)

某企业部门诊断报告书目录：
一、前言
二、总体结果
三、部门诊断
四、对策建议
五、访谈摘要
六、数据分析

 

某企业部门诊断报告书内容简介：
    从企业的内部管理建设来看，首要的问题来自管理权的明确。由于源政药业没有自己的人事权和财务权，这势必影响其工作的拓展和进度及人员的积极性，更重要的是使源政药业无法象一个独立的经济法人行使其管理权，束缚了其发展的空间。
    市场策划、广告促销在销售工作中的巨大作用相信每个源政人都有认识，但目前该部分仍属空白。虽然 目前有专业公司加入，但此类人才的明显缺乏对公司的发展是十分不利的。这同时暴露了公司在人力资源储备的苍白贫乏，使企业现状与实际需求显得如此矛盾。

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