企业发展战略及诊断报告(ppt 180页)

企业发展战略及诊断报告目录：
第一章  尽职调查与本报告使用目的
第二章  企业发展历程分析
第三章  房地产主业经营解剖
第四章  战略性投资行为与资产、资本运作
第五章  企业管理企业内部管理现状
第六章  企业现行人力资源管理 
第七章  现行发展战略及其调整与提升

 

企业发展战略及诊断报告内容简介：
    行业特点决定了咨询公司的专业化程度相对较高，占有的资料相对较充分，可共享的资源相对较多，故而可以将其它行业和企业共性的东西形成对特定客户企业的有益补充与借鉴。一般而言，学者研究经营管理理论，咨询公司解决经营管理技术，而企业家则完成具体的经营管理实践。

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