某聚氨酯公司母子公司管控诊断报告(ppt 78页)

某聚氨酯公司母子公司管控诊断报告目录：
第一部分：华信母子公司管控咨询项目背景
第二部分：华信母子公司管控访谈调研回顾
第三部分：华信母子公司管控诊断分析及解决思路

 

某聚氨酯公司母子公司管控诊断报告内容提要：
华彩项目组根据华信的需求制定了项目诊断的方法论：
问题梳理提出：
理解华信、万华战略目标
了解战略管理现状
全面掌握母子管控系统目前的运营情况
形成问题集合
问题解剖分析：
问题的分类、提炼、归纳、整理
针对上述问题进行全面诊断，深入剖析原因并分析核心关键问题
问题解决思路：
依据揭示出来的集团管控的核心本质问题，提出个性化解决思路

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