企业战略管理2.ppt66

问题:
为什么当王石去攀登珠峰的几个月时间里，某某集团的业绩仍然成长了40%？
  为什么许多中国的企业家、管理者经常慨叹：做企业简直能累死人！而微软、家乐福、沃尔玛、GE、思科、可口可乐、摩托罗拉这些国际大企业的老板能在全世界旅行？
  为什么中国的企业平均寿命只有3到5年，而美国的企业平均寿命却达20年？
  为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？
   ……
联想集团总裁、CEO 杨元庆：
      对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。
第七章  战略实施
  §1.战略实施应解决的主要问题                  §2.战略实施与组织结构
  §3.战略实施与人事、领导
   §4.战略实施与企业文化
  §5. 世界一流公司的业绩标准
     总结
   主要参考文献：
王方华  吕巍  《企业战略管理》十三章
复旦大学出版社
韩德昌 著   《公司战略管理》山西经济出版社
保罗.托马斯 大卫.伯恩  著  《执行力》中国长安出版社
J.戴维.亨格  托马斯.L.惠伦著  《战略管理精要》电子工业出版社
陈惠湘 著  《中国企业批判》北京大学出版社 

§1. 战略实施应解决的主要问题
案例分析：
百事可乐公司在巴西
德鲁克的教训

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