美国通用电气公司的战略重组(ppt 17页)

美国通用电气公司的战略重组目录：
一、通用电气公司简介
二、业务重构
三、组织重构

 

美国通用电气公司的战略重组内容摘要：
背景：60年代企业恶性膨胀，业务无序扩张，核心竞争力不明确
      二十世纪80年代以来，世界与美国经济技术环境发生了重大变化，包括向知识经济和信息时代的转变，世界经济越来越具有服务经济的特征。
     1980年初期，美国经济显得越来越萧条。
通用电气的潜在问题表现在：
　　首先，整个70年代通用的业务结构变化不大；
　　此外，通用大部分的事业都有经营上的问题，虽然有盈余，但投资报酬率却偏低 ；
　　整体看来，通用是家沉闷而没有生气的公司，已缺乏成长型公司的应有的活力 。

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