中国式的并购培训讲义(PPT 69页)

内容简介
我国钢铁企业的格局大多是中小型钢厂，产能低，质量差
表1：2005-2008年间我国发生的钢铁行业的主要横向并购案例
宝钢并购韶钢、广钢
背景介绍
事件经过
广钢宝钢韶钢
案例企业管理
通过行政手段层层下压式并购
选择新设兼并，各方利益平衡的结果
一掷亿金，如何融资
壳资源，何去何从？
并购，政府行为
并购，整合之困

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