企业家与战略管理.ppt29

第一讲：企业家与战略管理         --战略管理导论

一、企业家的职能？？？
       （企业的高层管理者
           或企业的主要决策者）
          的工作任务主要是什么？
加拿大管理学家Mintzberg:《经理工作的性质》
总经理扮演三类十种不同角色：
1、人际关系方面的角色
2、信息方面的角色
3、决策方面的角色

1、人际关系方面的角色
----名义首脑（对内、对外）
----领导者（引导：指导、纠偏；激励）；
----联络者（纵向与横向；内外的各种网络）

2、信息方面的角色
----监听者（接受信息并进行筛选）；
----传播者（对内的信息传播）；
----发言人（对外的信息传播）；

3、决策方面的角色
----企业家（制定各种决策。引导变革）
----故障排除者（解决问题—避免危机）
----资源分配者
----谈判者（企业内部和外部）

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