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管理战略研究报告.doc15

所属分类:
战略管理
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相关资料:
管理战略,战略研究报告
管理战略研究报告.doc15内容简介
理论篇   解读要约收购:不久前,国内证券市场先后发生南钢股份与成商集团两起要约收购案,在市场中引起很大反响。要约收购是一种怎样的收购方式,在我国的企业并购中将占有怎样的地位?………………(P1)
            如何管理应收帐款?(下):应收账款管理是每个企业都会遇到的问题,应收账款的产生与追收情况在很大程度上与企业的销售有关,安全有效的管理应收账款应当从预防和追收两个方面进行 …………(P3)
  l 案例篇  文化改造要从心出发:许多企业对增进效率、改良组织越来越重视,但同时也发现凡是牵涉到质的改变,困难便大大增加。这种深层次的企业改变,是一种企业文化的改造,需要从心出发………………(P5)
                不同市场不同宣传——A啤酒集团的路演宣传策划方案:宣传策划是每个企业都需要进行的重要市场活动,路演也是许多家用消费品厂商习惯运用的方式。要想取得好的成绩也必须要花费一定功夫,A集团做到了 ……………………… ……………………………(P7)
   l 操作篇  如何做好客户关系管理?:现代客户的消费习性与过去不同,除了重视产品或服务的品质外,还希望企业能提供售后服务与新消费资讯的公布等,在这种情况下公司要提高营业额,应如何做好客户关系工作? …………………………………………………………………(P9)
              如何有效颁布执行新制度?:颁布规章制度是每个企业必不可少的管理方法,但是在新制度的颁布或旧制度的修改中,总会遇到来自不同层面的阻力,如何颁
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