英派斯健身俱乐部经营策略分析(DOC 38页)

第一章绪论
第三章  英派斯健身俱乐部—福州路馆的经营分析
第二章英派斯健身俱乐部的产生
第五章结论
第四章英派斯健身俱乐部连锁经营策略
2.1国内外健身需求与健身俱乐部的发展
2.2.1英派斯集团进军健身市场的优势
2.2.2英派斯集团进军健身市场的战略原因
2.2英派斯健身俱乐部与企业发展战略的关系
3.1 市场调研
3.1.10 媒体研究
3.1.11 前往本项目健身的可能性
3.1.12 考虑因素
3.1.3 文化程度分布
3.1.4 工作地点分布
3.1.5 收入分布
3.1.6 健身习惯分析
3.1.7 健身人群比例
3.1.8 消费金额
3.1.9 健身需求
3.2.1目标人群
3.2.2市场定位
3.2.3产品策略
3.2.4价格策略
3.2.5销售渠道
3.2.6促销策略
3.2市场营销策略
3.3.1福州路会馆的2002年经营状况分析
3.3.2俱乐部其他收入分析
3.3.3俱乐部费用分析
3.3福州路俱乐部的发展状况
3.4.1教练培训
3.4.2外国会员
3.4福州路俱乐部存在的问题及解决方法
4.1自营连锁经营
4.2合作连锁经营
4.3.1特许加盟概况
4.3.2英派斯特许加盟俱乐部的投资分析
4.3.3英派斯健身俱乐部特许加盟简介
4.3.4英派斯健身俱乐部特许加盟连锁存在的问题分析
4.3.5对英派斯特许加盟的建议
4.3特许加盟连锁经营
..............................