经营管理实用培训教材(ppt 39页)

经营管理实用培训教材目录：
第一部分、企业成效篇
第二部分、企业组织篇

 

经营管理实用培训教材内容摘要：
“幸福”的企业共同点
    从美、欧经营成功，并发展成跨国经营的企业中，如GE、IBM、HP、花旗银行…，你会发现，他们的基本决策理念有其共通点。不论中外，企业因经营决策理念正确而获致企业成功的方式是一致的.
    经营者先知先觉，抓到正确的方式，带领他的团队建构一套正确的决策机制与管理模式，这才是企业成功的必要因素
什么是“企业经营” ：
概念一:企业成效来自外部机会
    用察外的眼光
    成效来自外部的机会，非解决内部的问题，从某种意义上看问题，解决内部问题无成效
    只有开发机会才能获得成效。
    解决问题只是恢复正常，除去企业生产力上的限制
    为了产出成效，资源必须分配在开发机会而非仅解决问题上
概念二:企业有三条可走之路：
1、市场，知识，资源：建立一个经营管理架构，以求资源与市场的最佳组合
2、利用现有资源以求最大的机会与成果: 资源的最大化，最大利用开发市场的综效，针对同一市场或客户，提供各种产品
3、利用现有机会以求最大成果：利用各种可能的机会开发科技的综效

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