烟草公司企业文化建设五步法(doc 48页)

烟草公司企业文化建设五步法目录：
一、融合是构建和谐企业文化的前提
二、找准突破口，落实整合措施，是构建和谐企业文化的重要环节
三、创新是构建和谐企业文化的目的和要求

烟草公司企业文化建设五步法内容摘要：
　　企业文化是时下时髦的词汇，信手拈来点门面，牵强附会逐时尚比比皆是；游览各类论述有的似乎深不可测，有的确又浅尝辄止，众说纷纭，莫衷一是。仅名词解释就多达数百种，“总和说”、“同心圆说”、“精神现象说”、“群体意识说”、“四因素说”更是搞得人眼花缭乱，雾里看花。《中国烟草企业文化建设纲要》（以下简称《纲要》）的颁布为烟草企业文化建设的理论研究撑起了“导航光”，为烟草企业文化建设的实践探索点燃了“启明星”。潜心其中深究学习，对企业文化的理解豁然开朗，顿开茅塞，那种“众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的意境呼之欲出。文化搭台，经济唱戏的五步棋跃然纸上。

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