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国际经营中的跨文化管理教材(PPT 98页)

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企业文化
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相关资料:
国际经营,跨文化管理,管理教材
国际经营中的跨文化管理教材(PPT 98页)内容简介
国际经营中的跨文化管理
东西方文化差异的笑话
小测试:你的文化意识有多强?
调查结果表明
跨国公司的跨文化三阶段 (Perlmutter)
1。文化与文化差异
(一)文化与跨文化
6种基本的文化变量
Country Clusters
文化差异例子
跨文化沟通   Topic of conversation in select countries
语言谈判技巧的差异 语言谈判行为比较(半小时谈判过程的使用的次数)
非语言谈判技巧的差异
美国、日本和阿拉伯国家文化价值观的优先性
不同国家对领导风格的不同偏好 (源自深度访谈)
不同语境的文化差异
在跨文化管理中易犯的错误
2.东西方管理理念比较
管理的共性和特性(差异性)
西方管理理念核心
东方管理理念核心
西方的管理模式: “物本”的刚性管理
东方管理模式:“人本”的柔性管理
儒家思想和西方文化差异
现实中国式管理特征的尝试性归纳
Mini case:明基在德国碰到的难题
中国管理传统轨迹的顽强性
TTE 的三个半文化
明基西门子的文化梦魇
3。跨文化的冲突及其处理模式
国际企业中的文化差异带来的优劣
跨文化优势
文化差异带来的文化冲突及对管理的影响
4。跨文化管理模式和策略
母公司文化移植模式
文化嫁接模式
文化差异规避模式
文化渗透模式
文化融合模式
跨文化企业管理的策略
上汽的跨文化合作理念
联想购并IBM PC考核方法的调整
实现跨文化管理战略的途径
案例:直接沟通  消除误解 :
明基是如何避免引爆因文化差异埋下的‘地雷’的? 全球副总裁洪宜幸建言:
如何打造优秀的跨文化团队?
如何打造优秀的跨文化团队
如何打造优秀的多文化团队
Minicase:星巴克的跨文化训练
5. 培养全球化经理人
培养全球化经理人
经理人自身准备
企业的准备模型
全球化经理人7大素质
企业培养全球经理人计划
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