北京某公司人力资源管理咨询企业文化培训课程(ppt 54页)

北京某公司人力资源管理咨询企业文化培训课程目录：
一、企业文化的探讨
二、建设企业文化的核心层
三、国安创想企业文化

 

北京某公司人力资源管理咨询企业文化培训课程内容提要：
第一组、天时、竞争对手弱、市场庞大、需求；政策开放初期就进入市场；及时取得牌照；地 利、优异的背景（国安、电信）和资金支持； 产品（质量优异、价格优势、多样化、灵活）； 管理模式（信息化管理软件、制度）； 人和、领导具备战略眼光、市场敏感度、价值观；员工有良好的专业技能、学习的意识、竞业；团队有凝聚力、共同的目标、向上的欲望、部门协作好。
第二组、外部因素、宏观市场环境（含政策）、用户需求、竞争对手较弱、市场先入，市场定位明确、专注于目标市场领域；内部因素、管理层作用，产品因素，人的因素，目标明确。
第三组、产品（质量/技术领先、品牌、服务）、营销理念。
第四组、产品资源、资金运用、激励机制、注重服务。
第五组、产品质量持续改进、创新；优秀的员工（勤奋竞业，销售能力，服务专业化）；有市场空间（进入时期早）；企业不断扩大，管理能力不断提高，逐步适应企业的发展；目标明确。
第六组、核心领层的战略决策、适时地组织结构调整；产品质量和功能的不断提升；服务意识的加强；团队建设；员工培养。
第七组、团队综合素质高；市场进入早，把握住了机会；品牌和电信关系；服务客户的意识。

 

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