项目工作规范运作文件(doc 47页)

项目工作规范运作文件目录：
一、项目前期准备工作规范
二、项目工作计划规范
三、项目期间会议工作规范
四、资料收集及管理规范
五、项目访谈工作规范
六、项目合作工作规范
七、过程文件管理规范

 

项目工作规范运作文件内容简介：
    规范项目前期准备工作中客户简介、项目团队组建、公司和客户联系方式、公司项目组和客户需准备用品、项目组考勤、咨询师背景介绍、项目辅助，为项目顺利进行做好充分准备。
   项目工作计划由项目经理负责制定，某些部分需要与营销部门与管理部门共同参与制作。总体工作计划需提交高级项目经理审核，在运做部备案。以便公司对项目运做进行管理和监督。

 

..............................