战略采购管理的分析(pdf 26页)

战略采购管理的分析目录:
一、方法
二、支出概况
三、机会评估
四、下步工作

 

战略采购管理的分析内容简介:
    战略采购将从一个采购类别开始，以验证这一概念是否适用于一拖，并向一拖的战略采购小组传授有关战略采购的知识和方法.
    行动计划、战略步骤和战略采购小组内的信息交流等内容仅对小组成员和高级管理人员公开，除非有高层管.
理人员或科尔尼公司的同意，任何与战略采购项目有关的信息都不得公开.
    战略采购不会对一拖的整个组织结构产生影响，但它将改变针对采购类别的采购程序，以有效地获得战略采购效益.

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