企业管理的诊断报告分析(ppt 16页)

企业管理的诊断报告分析目录：
1.内部运营管理状况诊断报告
2.中期报告
3.财务预测模型
4.KPI培训

 

 

企业管理的诊断报告分析内容简介：
    根据财务计划对未来进行资源安排加速未来决策的速度促进战略规划、行动方案的细化，并进行验证，反过来指导战略的制定是相对合理考核的基础
    自由现金流量＝扣除调整税的净营业利润＋折旧－总投资（流动资金增长额＋资本支出）＝公司业务所产生的可以向公司所有资本提供者（包括债务和股本）提供的现金流量　　
    经营单位的定义：是与公司任何其它部分没有重要协同作用的可分实体，原则上讲它们可以被分出去作为独立的企业或出售给另一家公司。

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