某企业公司治理条例(ppt 82页)

某企业公司治理条例目录：
一、公司化治理结构
二、公司内部管理
三、产品与市场
四、人力资源管理
五、营销管理

 

 

某企业公司治理条例内容简介：
    随着公司规模的扩大（资本金不断增多），股东的数量也会相应的增加，因此让股东在充当企业的管理者就成为非常困难的事情。于是，公司的最高决策机关股东大会就会选举出总经理，并将企业的经营委托给总经理。这样，就是所谓的所有权与经营权的分离。 
     所谓战略是为了实现目标，长时期内企业经营的最优政策。战略考虑的基本要求是——高、广、远、长，即要从高处着眼、从广泛的范围考虑、更远、更长期的角度来决策。
经营战略就是基于公司内外部经营环境，在企业前进方向和应采取的手段中，选取的从长远来看最优方案。

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