项目管理及成本管理(ppt 29页)

项目管理及成本管理目录：
1、资源计划
2、成本估算
3、成本预算
4、成本控制

 

项目管理及成本管理内容简介：
     成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。所谓的项目管理就是对一个项目的4个要素目标进行定义和控制的过程，以使整个项目按 最优的方式进行实施。而这4个要素又是密切相关和相互影响的。
     在经过网络分析后,按各个活动的最早时间输出横道图(有时也可以按最迟时间或最早最迟同时对比),并确定相应项目单元的工程成本（委托合同、预算成本等）。

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