成本管理与管理谘询(doc 6页)

成本管理与管理谘询目录：
一、前言
二、做好成本管理谘询

 

成本管理与管理谘询内容摘要：
　　当今的世界仍是以经济发展爲主流的世界。进入了二十一世纪，企业要加速发展就需要管理走在最前面，随着技术变化加速，新的发展中经济和世界工业、商业、金融日益国际化的出现，更爲管理谘询创造了特别有利的机会和需求。从经济学角度看市场火暴必须有需求方的增加。如今的企业发展面临的问题日趋增加，企业本生解决问题的能力也是有限的，请求外界的帮助程度也必然上升，最爲直接的就是求助谘询师的行爲大幅度增加，当企业从成本效益原则出发从谘询师那 所得到的大於其所付出时，那麽对企业家而言这样的谘询是成功的正确的。但也正因爲如今企业所面临的问题越来越复杂越来越专业化深化等等，这也就要求我们谘询业的发展奔跑在所有行列的最前沿。
　　管理谘询是帮助管理者和组织通过解决管理和经营的问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现组织的目的和目标的一种独立的，专业性谘询服务。管理谘询是以研究、经验爲基础，既可以是一种专业服务又可以是提供实际谘询和帮助的一种方法，实际上它是一种临时性的独立的顾问服务。而对於管理谘询公司而言着重应提供以下几个方面的谘询帮助：提供资讯、提供专家资源、建立商业接触与联系、提供专家意见、做诊断工作、制定行动计划、改进系统和方法、规划和管理组织变革、培训和开发管理层及工作人员、提供个人建议等。

..............................