制造费用与支援作业成本管理的概念(ppt 50页)

制造费用与支持作业成本管理的概念目录：
1、弹性制造费用预算
2、标准成本制下的制造费用分摊
3、运用制造费用差异的成本管理
4、制造费用绩效报告
5、作业基础弹性预算

 

制造费用与支持作业成本管理的概念内容简介：
    静态预算是为单一特定的作业水平作准备。 当实际作业与特定的作业水平不同时，绩效评估将变得困难。为不同的作业水平作预算，我们必须知道作业水平改变的成本习性。

 

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