企业执行力管理及战略管理(ppt 166页)
企业执行力管理及战略管理(ppt 166页)内容简介
企业执行力管理及战略管理目录:
一、为什么执行难
二、世界优秀企业的执行原则
三、狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学
四、猴子管理法:高效执行经理的七大要点
五、执行力的制度体系
企业执行力管理及战略管理内容简介:
真正的执行的根本出路在于对原则的始终追求,世界上所有伟大的执行人才心中都有一个伟大的原则,所以执行是一种战略,是一种对实现原则的不断选择的过程。优秀的执行人才是免费的,平庸的人才是昂贵的,当领导人缺乏勇气与任人唯亲时,这就意味着企业最大的资产被浪费了。
管理流程的一个特点是严格的备忘制度。所有建议都要尽量以书面的形式提出,通常是一、两页的备忘录。这样做是鼓励每个员工学会认真细致的分析方法,鼓励管理者审阅时的客观性、合理性。书面备忘录同时还利于在组织内部传阅,寻求支持、改进、建议或者不同的意见。
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