可行性研究报告(ppt 107页)

第一部分 总 论
第二部分 市场预测
第三部分 开发资源条件分析与评估
第四部分 项目开发的业务范围与产品方案
第五部分 开发方向、技术线路分析
第六部分  组织机构与人力资源配置
第七部分 项目实施进度
第八部分 成本估算、投资分析与资金筹措
第九部分 经济效益与社会效益分析

 

虽然项目开发是上面所写的内容，但是在模块开发顺序不同时所产生的效果会有较大的不同，具体分析如下：
采购比价管理模块：开发任务量大、开发周期长，业务逻辑很复杂，如果行业选择不当，开发的投资、质量、工期很难保证都达到目标，但是开发成功后，收益率也很大，就是在销售价格上有很大优势。
       客户关系管理模块：相对业务逻辑简单，任务量有采购比价的少半，开发出来后是一个销售量大但价格较低的产品，且合同管理与采购比价系统功能重叠，可统一设计。
       人力资源管理模块：是在采购比价与客户关系之后的模块，许多关键点都渗透到以上两个系统之中，单独开发只有传统的档案管理、工资管理、人员调动管理，优势不大。很难卖上价。
      决策支持系统：与财务接口、与客户关系接口、与采购比价系统接口。是后期开发的系统。

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