计划与控制概述(ppt 52页)

目录：
一、计划的编制与执行
二、管理控制概述
三、管理控制的基本模式
四、管理控制的过程

 

内容摘要：
    计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间的目标和实现目标途径的策划与安排。
    任何计划的制定都离不开做出决策，决策是计划的先期工作，计划则是决策的逻辑延续，计划过程是决策的组织落实过程。
    根据控制标准设定的方法，可以将控制过程分为三类：
1程序控制：控制标准是时间的函数；
2跟踪控制：控制标准是控制对象所跟踪的先行量的函数；
3自适应控制：控制标准是过去时期已达状态的函数。
  控制工作的三项基本要素
  控制标准
  偏差信息
  矫正措施

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