企业能力分析方法概述(doc 9页)

1. 企业资源能力分析
2. 生産能力分析
3.营销能力分析
4.科研与开发能力分析

 

2. 生産能力分析：生産是企业进行资源转换的中心环节，它必须在数量、质量、成本和时间等方面符合要求的条件下形成有竞争性的生産能力。有学者认爲竞争能力的构成要素包括以下几个方面：
加工工艺和流程。加工工艺和流程的决策主要涉及及决定整个生産系统的设计。这种决策的具体内容包括：工艺技术的选择，工厂的设计，生産工艺流程的分析，工厂的选择，生産能力和工艺的综合配套、郑産控制和运输的安排。

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