“荣事达”到“荣事达Royalstar”的转型(doc 13页)

一、 品牌战略：打造国际化新品牌——“荣事Royalstar”
二、 推广策略：重塑企业形象，紧扣品牌关联性推广
三、 管理策略：营销系统结构扁平化，强化分公司盈利能力
四、 产品策略：改变产品定位，调整产品结构
五、 渠道策略：“经销”制胜，渠道“回归”

 

一、 品牌战略：打造国际化新品牌——“荣事Royalstar”
品牌战略：打造国际化新品牌——“荣事达Royalstar”
　　当今经济日趋全球化，中国已经加入WTO，形势要求国内的企业必须融入国际化的竞争之中。中国本身就是世界经济不可缺少的一部分，也是近年来世界经济发展最活跃的地区之一。即便是以国内市场为主导的品牌，实施国际化战略也是迫在眉睫。荣事达一直是以国内市场为主要战场，荣事达品牌建设与经营的相对缺失是众所周知的，要想继续在家电行业有更大的作为，建设国际化的品牌也是其必经之路。

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