某电器公司成功的管理思想(doc 5页)

一、注重人格的培养
二、注重员工的精神教育和人才培养
三、要培养员工的专业知识和正确的价值判断
四、训练习员工的细心
五、培养员工的意识
六、重视知识与人才相结合
七、恶劣环境促使成功
八、人才要配合恰当
九、任用就得信任
十、采用强过自己的人
十一、创造能让员工发挥所长的环境
十二、不能忽略员工的升迁

 

     名刀是由名匠不断锻炼而成的；同样地，人格培养，也要经过千锤百炼。松下认为，造成社会混乱的原因，可能在于忽略了身为社会人所应有的人格锻炼。缺乏应有的人格锻炼，就会在商业道义上，产生不良的影响。
      对员工精神和常识上的教导，是身为经营者的责任。松下力主培养员工的向心力，让员工了解公司的创业动机、传统、使命和目标。有足够的专业知识，才能满足工作的需要，如果员工有正确的判断事物的价值，才能促进公司以至社会的繁荣。
      细心体贴，看起来似乎是不足以挂齿的小节，其实是非常紧要的关键，往往足以影响大局。因为在日新月异的现代世界上，如果人们犯一点差错，就可能招致不可挽回的局面，这种体贴而用心的表现，看起来不足挂齿，其实是至关重要的。

 

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